經(jīng)向相關部門報批，在采取嚴格疫情防控措施后，愛濤物業(yè)于1月23日下午召開第二屆職工代表大會第二次會議暨2020年度表彰大會，黨委書記、董事長岳峻出席會議，公司領導班子全體成員，總部各部（室）、各分（子）公司、各項目管理處主要負責人以及職工代表（外地分公司人員視頻參會）肩負全集團公司干部職工重托，共商2021年集團公司發(fā)展大計，擘畫企業(yè)發(fā)展藍圖。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開了序幕。

集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理岳峻

愛濤物業(yè)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理岳峻作題為《堅持黨建引領  凝聚隊伍合力 譜寫高質量發(fā)展新篇章》的二屆二次職代會工作報告。黨委副書記、工會主席辛開平向全體參會代表作《大會籌備工作報告》。

報告回顧總結了2020年的主要工作以及存在的不足，分析研判市場形勢，闡述了2021年發(fā)展理念，部署了2021年重點工作，動員廣大干部員工，拿出戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和決心，苦干實干，全面完成今年的經(jīng)營指標和各項工作任務。

岳峻強調，2021年全公司上下要重點做好以下十方面工作：

一、“紅色物業(yè)”實施方案導入并全面覆蓋各個居住項目，同時進一步優(yōu)化實施措施。

二、嚴抓、細抓、實抓各級員工的培訓工作，加大、加強、加重對培訓工作的考核力度。

三、探索“物業(yè)管理+生活服務”的商業(yè)模式。

四、完善年輕管理人才遞進培養(yǎng)制度，建成物業(yè)項目經(jīng)理第二梯隊。

五、打造公司黨建品牌，有創(chuàng)新、有亮點的開展非公企業(yè)黨建工作。

六、按照費用投入計劃，第二輪推進居住項目物業(yè)管理改造提升。

七、提煉并塑造公司高層、中層、基層的工作責任邊界團隊文化。

八、多角度、多維度的做好企業(yè)內外宣傳工作。

九、重新分類、分業(yè)態(tài)、分管理階段進行整理并設計物業(yè)服務新產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化的服務產(chǎn)品手冊。

十、謀劃布局系統(tǒng)的數(shù)字化建設，構建新的競爭優(yōu)勢。

同時，岳峻指出，基礎管理品質是公司生存與發(fā)展的生命線，今年將以“再夯基礎管理”為業(yè)務主題年，從衛(wèi)生清潔、綠化環(huán)境、設施維護、員工培訓、疫情防控、活動開展等方面，強化基礎管理，提升客戶滿意度，穩(wěn)中求進開展2021年項目管理工作。

隨后，大會采用舉手表決的方式，審議并通過了《揚州愛濤物業(yè)集團有限公司薪酬制度》（修訂）、《揚州愛濤物業(yè)集團有限公司基礎管理檢查考核標準》（修訂）、《揚州愛濤物業(yè)集團有限公司客戶投訴考核制度》、《揚州愛濤物業(yè)集團有限公司質量檢查獎懲辦法》和岳峻所作的工作報告，民主評議了公司領導班子成員及各管理中心領導班子成員。

常務副總經(jīng)理王遠海宣讀了2020年度表彰決定，對工作積極向上、堅守職業(yè)操守的優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工進行了褒獎。董事長岳峻及公司領導班子成員分別為他們頒獎，希望其他員工以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、真抓實干、團結協(xié)作、同心同德的精神，用實際行動為公司發(fā)展作出新的貢獻。

會上，2020年新晉升中層以上管理人員，精神飽滿，意氣風發(fā)，在領誓人的帶領下，齊聲宣誓，嚴肅認真，慷慨激昂，聲音嘹亮，充分體現(xiàn)出愛濤員工良好的精神狀態(tài)和勇于擔當?shù)膬?yōu)秀品質，他們也將會在公司高質量發(fā)展中發(fā)揮中堅作用。

公司班子成員及各管理中心班子成員向岳峻遞交了2021年目標責任書。

最后，黨委書記岳峻代表集團黨委向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向一年來為集團公司做出貢獻的全體干部員工和員工家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝！同時，他要求全體員工以他們?yōu)榘駱樱诮窈蟮墓ぷ髦杏掠趽?，奮發(fā)有為。

公司領導班子與受表彰人員合影

征途漫漫，惟有奮斗。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是“兩個百年”目標交匯與轉換之年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，只要堅持黨建引領，凝聚隊伍合力，勇于創(chuàng)新、銳意進取，并按照公司既定計劃落實各項工作，就一定能夠創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展，就一定能夠譜寫公司高質量發(fā)展新篇章，就一定能夠創(chuàng)造愛濤更加美好燦爛的輝煌。